今年以来，遵义交旅投资（集团）有限公司（以下简称遵义交旅投集团）紧紧围绕市委市*府“一地一市”战略定位和加快“一枢纽两中心三基地”建设要求，以“交通基础设施建设、旅游康养及物流产业投资运营”为主业，坚持走“规模化、实体化、市场化、优质化”转型发展新路，努力深化改革重组进程，不断增强国有经济活力和抗风险能力。 遵义交旅投集团本轮深化改革重组，将下属子企业按照交通基础设施、旅游康养、商贸物流三大主业，进行业务整并重组，全面推向市场化运营。旨在进一步加强该集团干部人才队伍和企业文化建设，强化功能定位、突出发展主业、加强成本管控、压缩管理层级、完善企业制度、提高管理效能，更好地发挥市属国有企业在全市经济社会转型发展中的引领、带动和支撑作用，确保国有资产保值增值，为打造黔川渝结合部中心城市、开创百姓富生态美的醉美遵义新未来作出应有的贡献。
遵义交旅投集团办公楼
坚持创新，优化国有资产运管模式 “此轮深化改革重组必须始终坚持以管资本为主，加强国有资产监管，完善国有资本投资运营的市场化机制，不断优化国有企业内部管理和组织结构，创新运营模式和管理机制，增强创新能力。”遵义交旅投集团*委书记、董事长唐小宇说。 当该集团*委改革冲锋号吹响之后，旗下各子集团、公司立即针对各自的行业特点和资源禀赋，有针对性地积极配合该集团的此轮改革重组。 在该集团文化板块业务中，遵义产投作为一家有着浓厚三线文化底蕴的企业，打造了极具三线文化特色的文化创意园。如何适应市场经济新常态，走出一条适合自己的发展道路？这是摆在文化创意园开展市场化运营面前的第一道难题。 “成功的重要前提，要有精准的定位。”这是遵义交旅投集团旗下遵义产投*委班子的共识。
遵义高铁新城
该集团结合遵义文化产业发展实际，通过充分调研，确定了“突出文化主题、提升艺术气质、发展文旅产业”的规划：以园区“创意、时尚、休闲、怀旧”主题，建设文化创意、三线文化展示、旅游休闲、艺术广场、管理服务五大功能区。同时，在园区建设过程中，按照“差异定位、服务遵义”思路，实施同步精准招商，为业态快速进入市场运营打下坚实基础。据了解，截至目前，园区入驻商户达68家，部分商家已形成独具特色的自有品牌。 遵义交旅投集团*委一班人清醒地意识到，当前该集团旅游、康养、文化和物流产业发展势头好，更应该大刀阔斧推动企业改革，昂首阔步推动高质量发展，责无旁贷助推经济发展。
今年9月26日，在遵义高铁新城“开城”之际，城内集酱酒展示、销售、收藏、文化体验于一身的中国酱酒园也正式授牌。据了解，中国酱酒园是由酒企、酒商、投资人成立的中国酱酒园运营管理公司整体租赁并负责运营。该园是为承接落实遵义市委、市*府“加快世界酱香白酒产业基地建设”要求，优化高铁新城产业链条，全力以赴推进遵义白酒相关产业“双千亿”目标而倾力打造的项目。
在未来的发展规划中，中国酱酒园将与高铁新城商圈有力结合，打造集酱酒文化展示、品牌输出、消费交流为一体的平台，拓展酱酒合作渠道，扩大遵义产区的影响力，将促进遵义市白酒产业加快发展，引领产业发展新浪潮。 按照该集团*委的要求，今后要牢牢扭住自身改革不放松，以改革破除制约发展的体制机制障碍，解决投资管理水平不高、资产结构不优、运营不成体系、核心竞争力不足等问题，提高市场活力和竞争力，增强抵御风险的能力。
鸟瞰文化创意园
优化配置，发挥国有资产资源优势 “深化改革必须始终坚持市场在资源配置中的决定性作用，在*府推动下，不断促进国有资本合理流动，优化国有资本布局和结构调整，实现资源、资产、资本向优势行业和优势企业集中，提高国有资本配置和运营效率。”遵义交旅投集团*委副书记、总经理卢霜说。
随着人民生活水平越来越高，人们对生活品质的追求，不再仅限于物质生活，旅游业已融入经济社会发展全局。 遵义交旅投集团旗下度假区公司承担旅游资源和景区开发，根据各板块、业态，坚持一项目一方案，分类施策，最大限度发挥资源优势，推动旅游资源开发，促进遵义全域旅游高质量发展。 “只有提升产品核心竞争力，才能在竞争日益激烈的市场经济常态化下占据一席之地。”度假区公司相关负责人说道，赤水丹霞旅游区以国家5A级旅游景区创建为契机，主动出击，迎合市场需求，全面提升景区品质，丰富景区业态，增强品牌核心竞争力。
遵义交旅投集团正以创建国家全域旅游示范区为统揽，整合全市旅游资源，完善配套服务，打造旅游全产业链，丰富“旅游+红色文化”“旅游+医疗康养”“旅游+三线文化”“旅游+茶文化”等多旅游业态，将集团打造为全域旅游投融资建设运营示范平台，为创建国家全域旅游示范区和打造山地特色国际旅游度假目的地提供有力支撑。
该集团还通过深化改革重组，进一步增强企业活力和内生动力，主动适应改革发展新形势、新特点、新要求。 作为贵州陆海新通道和中欧班列的组织运营单位，去年5月，由遵义交旅投集团、陆海新通道运营有限公司合资组建的陆海新通道运营贵州有限公司正式成立，是国内首个陆海新通道和中欧班列二合一平台公司。
贵州中欧首列直发测试班列在遵义阁老坝站正式启运
今年9月25日，中欧班列“贵西欧”国际货运班列在贵阳南车站改貌物流中心发车，满载着汽车配件、家具、布料、电器等货物驶向欧亚国家。货物抵达西安港后将按不同去向，搭乘中欧班列长安号至哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦及白俄罗斯等欧亚国家。整列货物由陆海新通道运营贵州有限公司和西安自贸港建设运营有限公司共同开发组织。 下一步，遵义交旅投集团将以黔北现代物流新城为“阵地”，以陆海贸易新通道为重要支撑，大力开展大宗贸易及供应链金融，加快融入西南物流大通道，围绕全品类物流、全流程服务、全方位经营、全过程管理，构建“大通道、大物流、大商圈、大市场”的物流格局，促使货场变市场、市场变商场，促进全市商贸物流业提质增效和转型升级，进一步增强商贸物流业对全市第三产业发展的重要支撑作用，助力遵义打造黔川渝结合部商贸物流中心。
洞察市场，探寻国有企业发展规律 遵义交旅投集团在深化改革进程中，始终坚持以市场为导向，充分遵循市场经济规律，进一步明晰*府与国有企业的出资关系，以市场化运作为手段，持续完善现代企业管理制度，实现*企分开、*资分开、所有权与经营权分离，使重组后的遵义交旅投集团市场主体地位更加突出。
云门囤景区
云门囤景区作为遵义市近郊喀斯特河谷地貌景区，区位优势明显，旅游线路形成山水游览环线、乡村休闲线、露营运动线等，为市民近郊游提供了一个不错的选择。 根据深化改革重组方案，遵义交旅投集团将云门囤旅游发展有限公司以及贵州恐龙岛文化旅游管理有限公司、赤水市金桫椤旅游客运有限责任公司、赤水河谷旅游度假区运营管理有限公司、遵义北辰旅游客运有限公司、习水红城旅游产业发展有限公司6家公司，一并委托给赤水旅游发展股份有限公司(以下简称赤水旅发公司)管理，股权关系不变。将赤水旅发公司与赤水河谷度假区公司融合后定名为遵义赤水河谷度假区运营管理有限公司（即度假区公司），由遵义交旅投集团直接进行业务业绩管理。 此轮改革重组，遵义交旅投集团组建成立遵义机场建设有限责任公司（名称暂定，以工商登记机关核定名称为准）、遵义蔬菜集团有限公司、遵义红梁产业（集团）有限责任公司、遵义交旅投康养产业发展有限公司、遵义交旅房地产开发有限责任公司等，分别围绕新舟机场改扩建工程（民用部分）项目、市蔬菜产业转型升级、市粮油收购销售、康养产业策划运营、房地产开发等业务运营。其中，遵义机场建设有限责任公司负责遵义新舟机场改扩建工程（民用部分）项目开发、投资、融资与建设，以及项目建成后对机场周边航空产业的综合开发。该公司的成立，标志着遵义新舟机场的改扩建项目已经正式进入建设阶段。 创新驱动引领高质量发展，市场化运营激活内在动力。今后，遵义交旅投集团将继续以市场为导向，深化企业改革，打破现有体制和机制的束缚，聚焦主业实业，推动新旧动能转换，推进转型升级，做强做优做大国有资本，推动集团高质量发展。
贵州日报天眼新闻记者唐正平
图片由遵义交旅投集团提供
编辑谢国欢
编审陈富强